Integramos ejecutivos con trayectoria en grandes organizaciones a empresas que necesitan esa experiencia de forma fraccional, con foco en resultados concretos.
ConversemosMuchas empresas necesitan dirección ejecutiva en finanzas, operaciones, estrategia o transformación digital, pero no a tiempo completo, y el modelo fraccional resuelve exactamente eso.
El mismo nivel de experiencia y compromiso, adaptado a tu escala: desde una o dos jornadas semanales hasta lo que tu empresa necesite.
Para empresas que buscan incorporar liderazgo ejecutivo en modalidad flexible, en el área donde haga falta. El ejecutivo se integra a tu equipo, se adapta rápidamente y genera valor desde el primer día, con responsabilidades claras y alineadas a tus objetivos.
Know-how de organizaciones de alto desempeño, aplicado a tu contexto.
Integración rápida, sin largas curvas de adaptación.
Responsabilidades claras, no solo recomendaciones.
La dedicación que tu empresa necesita en cada etapa.
Traemos las mejores prácticas de LATAM, Sodimac, Uber y Bci a tu empresa, sin que tengas que pagar por un ejecutivo de tiempo completo y todo lo que implica.
Desarrollamos proyectos específicos, acompañamos implementaciones y resolvemos desafíos puntuales que requieren visión experta, metodología y ejecución efectiva.
Complementamos nuestra propuesta con especialistas en legal y compliance, TI y ciberseguridad, analítica de datos, RRHH, marca, tributaria, UX/CX y RSE/ESG, que activamos cuando el proyecto lo requiere.
Nos integramos a tu equipo de liderazgo y trabajamos contigo para que las cosas pasen, en vez de dejarte un informe e irnos.
Cada empresa tiene su propio momento y desafío, así que diseñamos el involucramiento según lo que realmente necesitas en vez de aplicar fórmulas genéricas.
Nuestros socios vienen de roles ejecutivos reales en organizaciones grandes y complejas. Eso se traduce en criterio, red de contactos y velocidad de diagnóstico.
Ingeniero Comercial UC, MBA Cambridge y formación ejecutiva para CFOs en Wharton.
Más de 10 años como CFO de empresas multiproyectos, liderando gestión financiera, tributaria y contable, junto con transformación digital y estrategias corporativas.
Ingeniero Civil de Industrias UC, MSc Operations Management Universidad de Nottingham.
Más de 15 años liderando operaciones, logística y gestión en empresas de clase mundial como LATAM Airlines, Uber y Walmart.
Ingeniero Civil Industrial UC, MBA Universidad de Chicago.
Más de 18 años en retail latinoamericano liderando planificación estratégica e innovación en Sodimac para el Conosur.
Ingeniero Civil de Industrias UC, MSc Entrepreneurship Universidad de Nottingham.
Más de 18 años en Bci construyendo procesos y estructuras para entornos digitales complejos: desde mejora operacional hasta agilidad corporativa, productos y growth digital.
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